赛事中心 / 2026-01-13 12:59:24
2015年10月，乐视控股易到，当时的背景是：易到上一轮融资拿到的1亿美金已经所剩不多，市场份额却在滴滴和优步的烧钱大战里不断萎缩，这家公司面临着生死存亡的问题。乐视入局后，贾跃亭起初并没有派太多人到易到，他只对周航提出一个目标——能不能超过优步，重回专车行业第二？
如今回头看，贾跃亭的这个目标掀开了易到烧钱补贴的大幕。从2015年11月到2016年6月，持续224天的"100％充返活动"中易到用户累计充值高达60亿元。真金白银出去之后，易到的日订单量也从几万单冲到了一百万单。当时对这个结果双方都很满意，但60亿元的冲返缺口很快随着乐视缺钱显露出来。
冲返的锅该谁背？贾跃亭有责任，周航也有责任，而2016年2月从乐视加入易到的彭钢则认为自己是那个踩刹车的人。值得一提的是，易到在充返活动中大批赠送乐视旗下产品，比如乐视电视、乐视手机、乐视会员和乐视其他智能硬件。根据乐视网财报，2016年易到为乐视网输送了5.7亿的营收，是乐视网的前五大客户，如果说乐视网的财报好看，那必须有易到的一份功劳。
彭钢加入易到初期，只负责市场业务，易到前员工向网易聚焦称，彭钢工作十分努力，但也带来了一系列乐视作风：喜欢开大会、打鸡血、抠细节，也喜欢搞办公室政治。一位易到员工因为在微信群里回复彭钢慢了，就遭到彭钢指责——“你是不是对我有意见？”不久之后，该员工便离职了。
彭钢激进、高调，周航温和、文艺，其所代表的乐视和易到两种文化的冲突很快从市场部向其他部门蔓延。彭钢以周航的名义跟腾讯撕逼、用血淋淋的海报做市场宣传，这些行为让包括周航在内的易到员工都难以接受。“Low！”多位易到前员工用这个词概括彭钢的一系列玩法。但接近彭钢的易到员工却认为：网约车行业竞争这么激烈，周航的那套绅士玩法根本行不通。
市场部的易到老员工慢慢流失，易到变得越来越“乐视”。但在今年周航的公开信发出之前，这些冲突都处在水面之下。今年4月17日，周航发公开信指责乐视挪用了易到13亿资金，造成易到的欠款问题，从而将矛盾公开化、扩大化，引发了后来的一系列问题。一位跟彭钢亲近的易到员工向网易聚焦表示：“周航这么做就是在把公司往死里整。”如今回头看，不管是因为情怀、责任，还是因为利益纠葛，周航此举在当时确实让易到处于非常危险的境地。但放到今天看，这个举动又让易到加速脱离了乐视的阵营，获得了新生。
当然，关于贾跃亭、周航、彭钢之间的功过是非，或许只有他们自己最清楚。好在，随着韬蕴资本的入局，易到的故事都不会再和他们发生关联。接下来要看——温晓东，这个神秘的投资人，能否带领易到彻底走出困境？
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